近年来，附属肿瘤医院以安全治理能力现代化为方向，以体系建设为核心，以标准建设为重点，以智慧建设为抓手，着重强化消防安全管理，促进消防工作模式从传统向现代、被动向主动、单一向综合、人工向智能转变，实现了无火灾事故发生，获评市卫生健康行业消防安全管理示范标杆单位。

  一、聚焦体系建设，全面落实消防安全责任。一是落实领导责任。坚持“党政同责、一岗双责”，明确党委书记、院长为安全第一责任人，其他班子成员为具体领域安全责任人。成立医院消防安全管理委员会，定期专题研究、督导检查，将安全管理贯穿医院发展全过程。二是逐级明确责任。构建“职能连接、业务联合、工作联动”机制，推进安全、医疗、后勤等多部门联动，构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。在工作场所公示“层级责任人”及安全生产“两单两卡”，做到可视化管理，建立起全链条消防安全责任体系。三是加大考核应用。鼓励职工及时、主动报告风险隐患，综合运用通报、约谈、警示、教育等措施，将安全检查结果与干部履职和职工绩效挂钩。

  二、聚焦标准建设，全面加强消防安全管理。一是健全管理制度。编写《医院消防安全标准化管理手册》，修订完善消防安全管理制度26个、部门及各级人员消防职责22个、安全操作规程11个，实现组织制度标准化、标准管理统一化、重点部位警示化、培训演练经常化、检查巡查常态化、设施设备标识化、消防信息智能化的消防“七化管理”。二是闭环消除隐患。紧盯重点领域、重点场所、重点设备、施工作业等环节，实施“日周月”隐患排查，建立隐患台账、整治清单，并定期开展“回头看”，闭环督导隐患整改，推动安全治理模式向事前预防转型。三是加强教育培训。开展典型火灾案例警示宣传教育；利用展板、多媒体、网络等形式普及消防安全知识；每年组织全员不少于2次培训演练，重点科室、特种岗位人员加密培训频次，每场培训演练要求事前准备充分、预案推演，事中指挥有序、流程到位，事后及时点评、复盘预案，切实提高应急处置能力。

  三、聚焦智慧建设，全面提升消防安全水平。一是理清建设思路。明确医院智慧消防建设坚持“利旧融合、智能高效”原则，新增智能设备与原有设备系统独立运行又联动协作。二是加强研究开发。以课题方式分步实施，应用大数据、物联网、人工智能等新技术，建成消防管理与治安管控有机融合的安消一体化指挥平台。三是实现智能管理。在烟、电、水、气等传统消防设备上部署物联网消防传感器并融合高清视频技术，实时监测电气火灾、消防管网、气体探测、消防巡查、器材管理等，实现“人防技防智能一体、院内院外高效联动”的消防管理，主动消除火灾隐患20余起，警情响应时间平均缩短50%，误报警出警率降低70%，全面提升了消防智能化水平。